Szent Margit Kórház Mr
Év végére likviditási egyenlegünk pozitív lett, amelyet azóta is folyamatosan fenntartunk. Ágyszám kihasználtság /, a bérleti díjak emelése, a fizetős szolgáltatások bővítése, az élelmezési osztály teljesítmény többlete, a minőségbiztosítás megújítása, az informatikai rendszer további fejlesztése, az üzemgazdasági szemlélet fejlesztése, a döntési mechanizmusok felgyorsulása, a vezetési kompetenciák kialakítása és a feladat megosztások pontosítása mind hozzájárultak a kórház stabil helyzetének kialakításához és fenntartásához. Ennek megörökítésére, valamint az Almási grófok kórházépítő hagyományaira emlékezve a kórház új elnevezést kapott, és Margit Kórház Pásztó néven várja az ellátásra szoruló betegeket. Megtörtént a régi Szakrendelő és Gondozóház üzemeltetői visszaadása, a háziorvosi ügyelet átköltöztetése. 2011. évben a munkahelyi dolgozók kb. A gáz- és elektromos áram vételezésére verseny alapon kötött szerződések előnyös megkötésével, a kapacitás lekötések optimalizálásával évi 22, 2 millió Ft árcsökkenést sikerült elérni. A beszámolás időszaka 2007-2011. Rendelési idők - Margit Kórház Pásztó. Folyamatban van az épületszigetelés átvizsgálása, keressük a lehetőségét energiatakarékos villamos fogyasztók beszerzésére. Megoszlás iskolai végzettség szerint, 2010.
- Szent margit kórház mr
- Margit kórház pásztó szakrendelesek
- Margit kórház pásztó szakrendelések and
- Pásztó kórház rendelési idők
- Budapest szent margit kórház
- Margit kórház pásztó szakrendelések dalszö
Szent Margit Kórház Mr
Felhasználjuk és kihasználjuk a korszerű vezetéselmélet által nyújtott lehetőségeket (ötletbörze, kockázati mátrix, SWOT analízis, kontrolling, minőségcélok, stb. A benchmarking adatelemzés terén 2011. évben nagy előrelépést terveztünk, a jelenleg bevezetés alatt álló "CT MedKontroll" kontrolling modul alkalmazása révén az ország valamennyi fekvőbeteg intézetének finanszírozási – teljesítmény adatait össze fogjuk tudni hasonlítani kórházunk mutatóival. Környezettudatosság Energiagazdálkodás, hulladékgazdálkodás Energiagazdálkodás Kórházunkban az energiaárak robbanásszerű megemelkedése miatt is súlyponti kérdéssé vált a terület költség-hatékony kezelése. Mind az orvosi, mind a szakdolgozói, mind a gazdasági és műszaki dolgozói fluktuáció 2007. évhez képest lényegesen csökkent, ami a menedzsment számára fontos visszaigazolása a helyes útnak, a dolgozók megfelelő elégedettségi szintjének. Intézeti éves stratégia: A menedzsment vezetőségi átvizsgálás keretében évente legalább egy alkalommal áttekinti a feladatainak ellátása és a biztonságos működés érdekében kialakított intézkedési tervének megvalósulását. Megvalósítottuk a "Margit sétány"-nak elnevezett rehabilitációs kertünket, színes műkő járólapokkal, sziklakerttel, filagóriákkal és halastóval. Melyek azok a tényezők, melyek garantálják, hogy a Margit Kórház Pásztó folyamatosan, a betegek döntő többségének elégedettsége mellett, a bezárás veszélye nélkül tudja biztosítani Pásztó és vonzáskörzete lakosságának egészségügyi szakellátását? Margit Kórház Pásztó - Pásztó - Foglaljorvost.hu. A pályázati feltételként meghatározott szükséges szakmai képesítés, a gyakorlati idő meghatározása és az előnyként figyelembe vehető több, illetve magasabb szakképesítés meghatározása alapján biztosítható, a magasabb színvonalú, önálló munkavégzésre alkalmas pályázó kiválasztása. Bővült a szolgáltatásaink köre, traumatológiai / térdsebészet / szakellátással, valamint külsős szakorvosok ( sebészet, nőgyógyászat) bevonásával. Lehetőség nyílik megfelelő munkaerő kiválasztására. Palotás, Jobbágyi) tartott egészségnevelő előadást.
BESZÁMOLÓ A MARGIT KÓRHÁZ MUNKÁJÁRÓL. Továbbra is komoly eredményként könyvelhetjük el kiadásaink ellenőrzött mederben tartását. Munkahelyi szintű minősítési rendszer bevezetése – félév dolgozója, munkahelyi értékelés 2. 2009. februárjától nincsenek lejárt határidejű szállítói tartozásaink.
Margit Kórház Pásztó Szakrendelesek
Össz szakdolgozói létszám (fő). Mozgásszervi Rehabilitációs Osztály kezdte meg működését. A járóbeteg ellátásban jelentkező páciensek – a válaszadók jelzései alapján – sokkal kevésbé érzik a kórházban lezajlott változások pozitív hatásait, mint a fekvőbeteg ellátás területén válaszadók. Magasan képzett szakorvosi irányítás mellett az osztály 75 ágyon a megye egyik legmodernebb épületével, felszereltségével és jól képzett személyzetével biztosítja a rehabilitációt, az egészség és szociális jólét érzetének a visszaadását. Margit kórház pásztó szakrendelések dalszö. Szakorvosi felügyelet mellett rendszeresen postgraduálisan képzett gyógytornászok, gyógymasszőrök, fizikoterápiás asszisztensek végeznek komplex általános és mozgásszervi rehabilitációt. Megvalósítottuk az alábbi programokat és célokat: Az intézmény likviditási egyensúlyának, gazdaságilag stabil helyzetének biztosítása a bizonytalan külső tényezők ellenére is. Érint minden alkalmazottat a működési szabályzatokban, a jogszabályokban és a munkaköri leírásokban foglaltak, illetve a Minőségirányítási Kézikönyvben és az abban rögzített eljárásokban foglaltak szerint.
Az alvászavarok korunk és jövőnk meghatározó. Újra értékeltük a betegellátási folyamatokat, a dokumentációs rendünket, a betegbiztonság és betegazonosítás kérdéseit. Lakásfelújítás támogatására kölcsön lehetőség 14. Megteremtődnek a kártyás belépés feltételei is. Az elmúlt négy évben sikerült terveinket megvalósítani. Évben a betegjogi képviselőt 1 panaszos, míg az igazgató főorvost 2 panaszos kereste meg írásban. A vezetőségi átvizsgálás mellett a fejlesztési tevékenység részei az alábbiak: adatok elemzése, belső audit, nem megfelelő szolgáltatások kezelése, reklamáció-kezelés, valamint a helyesbítő – megelőző tevékenység. A rendszer átvizsgálása arra is irányul, hogy az megfelel-e az intézmény vezetése által meghatározott minőségpolitikának és a megfogalmazott minőségcéloknak. A Betegirányítás dolgozóinak munkáját is pozitívan értékelték. Margit kórház pásztó szakrendelések and. Összehasonlításként 2010 – ben a válaszadóknak csak 45%-a észlelt 2009. évhez képest pozitív változást. A menedzsment 2011. február 03-i ülésén döntött a 2011. évi operatív intézkedési tervéről, melynek mottója: "Minőség, kreativitás és innováció". A menedzsment célja volt, hogy minél kisebb mértékben függjünk a külső finanszírozási körülményektől, s minél nagyobb saját bevételre tegyünk szert. Évben az új struktúrának megfelelő átalakításhoz pályázat útján 38 millió Forintot nyertünk el.
Margit Kórház Pásztó Szakrendelések And
Példa értékűnek tartjuk ezen összefogást. Jelen határozati javaslathoz csatoljuk mellékletként a Beszámoló teljes anyagát. Ennek kiegészítő része az "Ápolási ellenőrzési tevékenység", mely az ápolási vizit rendjét szabályozza. 42%-a, 98 dolgozó (ezidáig a legtöbben) töltötte ki névtelenül és adta le a minőségirányítási csoport részére a dolgozói elégedettség kérdőívét.
Legfőbb negatívumként a járóbeteg szakellátásnak helyet nyújtó rendelőintézet infrastruktúráját, valamint a betegelőjegyzés és betegvárakozási idő nem-megfelelőségét jelölték meg. Megtörtént a sebészeti ambulancia újracsempézése, a nővérszálló felújítása. BESZÁMOLÓ A MARGIT KÓRHÁZ MUNKÁJÁRÓL - PDF Free Download. Általánosságban elmondható, hogy csökkent a betegek várakozási ideje, ezen a téren a laboratórium esetében is pozitív változást érzékeltek a válaszadók. A kórházvezetés teljesítményét eltérően ítélték meg a válaszadók, ezzel a ténnyel a menedzsmentnek foglalkoznia kell. Beszámolónkban történő részletezését fontosnak tartjuk. INTÉZETI GYÓGYSZERTÁR Intézeti gyógyszertárunk lakossági officinája - Margit Patika a Szakrendelő 2010-ben átadott, új épületének földszintjén található.
Pásztó Kórház Rendelési Idők
A teljesség igénye nélkül említjük meg a Budai Gerincgyógyászati Központtal már évek óta meglévő és elmélyülő szoros munkakapcsolatot. A kórházvezetői menedzsment jó kapcsolatot tart fenn a kistérség civil szervezeteivel. Évben befejeződött járóbeteg szakellátás komplex fejlesztés keretében új szolgáltatásokat indítottunk, otthoni szakápolás és nappali ellátás formájában. 881 eFt jutott beruházásra: ágysávok, nővérhívók, pulzoximéter, artroszkóp tartozékok, 39 db használt számítógép, 14 db Windows XP, 2 db ipari hűtő, klíma berendezés. Örömmel állapíthatjuk meg, hogy a dolgozók 23. biztonságérzete tovább javult, már nem félnek nagy arányban az elbocsátástól, stabilabbnak érzik a kórház helyzetét. Alapvető küldetésünk a BETEGKÖZPONTÚSÁG, kiemelt minőségcélunk a BETEGBIZTONSÁG fokozása.
Budapest Szent Margit Kórház
Az intézmény vezetője arra is kitért, hogy május 18-tól, hétfőtől az egynapos sebészeti ellátás ismételten elindul. Leginkább probléma változatlanul az anyagi és erkölcsi megbecsülés hiánya. A kommunális hulladék, /"kevert települési hulladék"/ gyűjtését a szelektív hulladékgyűjtés technikai feltételeinek megteremtésével kívánjuk elérni. Án méltóképpen ünnepeltük meg Kórházunk centenáriumi születésnapját. Gazdaságosabb, kedvezőbb működtetést és fenntartást biztosító beruházásként egy alternatív energiahordozó felhasználására épülő fűtéskorszerűsítést (biomassza fűtőmű, gázkazán csere, elavult csőrendszer cseréje) valósítottunk meg e pályázat során. A bevételek növekedése, a létszámleépítésekkel kapcsolatos többletköltségek megszűnése, a személyi jellegű kiadások és a dologi kiadások csökkenése, az ésszerű takarékosság az év végére megteremtette a gazdálkodási egyensúlyt, a bevételek fedezték a havi kiadásokat. E pályázat keretein belül nem csak új épület kerül kialakításra, hanem teljes gép- és műszerpark fejlesztés, szekunder digitalizálás, informatikai fejlesztés, teljes körű akadály-mentesítés és nyílt forgalmú gyógyszertár officina is megvalósult. Gazdasági ellátási osztály Élelmezési osztály Gondnokság. Bizonyított gyógyszertévesztés nem volt. Információs és controlling osztály Humánpolitikai osztály. A dokumentumokat közzétettük az intraneten, a belső audit egyik kiemelt, minőséget vizsgálandó szempontja a protokollok gyakorlati alkalmazása Gyógyszerterápiás Bizottság működésének újraindítása, központi gyógyszerlista meghatározása Minőségirányítási rendszer éves megújító audit lebonyolítása – utoljára 2011. áprilisban történt meg.
A Képviselő-testület utasítja a kórház igazgató főorvosát, hogy biztosítsa az intézmény hatékony, gazdaságos működését, és magas színvonalú szakmai munkáját. A nemzetközi gyakorlatnak megfelelően a nem fekvőbeteg szakellátási formák fejlesztése vált egyik fő törekvéssé: járóbeteg-szakellátás és egynapos sebészet fejlesztése és megerősítése, új szolgáltatások (15 ágyas sebészeti mátrix profil, alvásdiagnosztika, szűrővizsgálatok) bevezetése. A likviditás alakulását elemezve látható, hogy 2011. júniusban is stabil, jelentős pénzügyi tartalékokkal rendelkezik a kórház. Folytatódott a gyógyszertár működéséhez szükséges feltételek megteremtése: POS terminál telepítése, Egészség Pénztárakkal szerződéskötések, tájékoztató táblák kihelyezése, PR tevékenység, reklám fokozása, valamint törzsvásárlói kártyák forgalomba hozásának előkészítése.
Margit Kórház Pásztó Szakrendelések Dalszö
Munkatársak ösztönzése - elismerése A 2009. május 04 – én vezetői átvizsgálás keretében felülvizsgált "Munkahelyi motivációs rendszer" alapján kívánjuk elérni a dolgozók megfelelő motivációját, elégedettségét. Szakképzettségi ráta kiemelkedő. A folyamatszabályozás kiterjed a praeoperatív szakasz: járóbeteg szakellátás, az operatív szakasz, valamint a posztoperatív: utógondozási szakasz feladataira. Intézeti Gyógyszertár. 4 projekt intézményen belüli fejlesztési eredményeit, s csatlakozóan a TIOP 2. 2010. évi intézkedéseink: A napi munka mellett a tárgy évben, újólag nagy lépést tett kórházunk a modernizáció, a XXI. A rendelések időtartama sok esetben lerövidült és óránként maximum 4 személy ellátásra van lehetőség – közölte dr. Boczek Tibor. 26. rendelet az egészségügyi szakellátási kapacitásmódosítások szakmai feltételeiről, eljárási rendjének és az új szolgáltatók befogadásának szabályairól 96/2003. Osztályértekezletek esetmegbeszéléssel, vezetői jelenléttel 17. 18. március 18, 2020. Betegbiztonsági mutatók mérése, összehasonlító értékelése A dolgozói fluktuáció alacsony volt, 2010-ben 1, 8% volt. Sokszor gondot okoz, hogy pontosan nem ismert a tervezés időpontjában a várható finanszírozás.
Lakossági igényeket kielégítő intézeti gyógyszertár működtetése nem csak szolgáltatás-bővítés, hanem a várható pozitív szaldós működése miatt a kórház gazdasági stabilitását is erősítheti. A rekreációs központ tervezett szolgáltatásai: sóbarlang, fitness gépek, infraszauna, masszázs ágy, masszázs fotel, Bioptron lámpa, mágnesterápiás készülék. Már januárban elkészül a rendelkezésre álló ismeretek birtokában az adott évi likviditási tervünk. Kórházunk felkészült az új struktúra-szerkezetből adódó feladatokra. Az osztályon kialakult infrastruktúra és a magas színvonalú szakmai ellátás elismeréseként 2008. december 01 től a kiemelt szintű rehabilitációs finanszírozást elnyertük. A válaszadók közel 65%-ával azonnal foglalkoztak az adott osztályon, s csak 10 fő érzékelte azt, hogy egy órán túl kezdtek foglalkozni vele. Letöltés - Almási Balogh Pál Kórház. Kávézót kívánunk kialakítani, melyek bérleti díja tovább javíthatja likviditásunkat.