spaces49.com

spaces49.com

Coaching Alapok És Irányzatok · Kelló Éva (Szerk.) · Könyv ·

Az ontológiai coach annak megértése révén, hogy a coachee hogyan strukturálja (alakítja) a valóságot nyelvhasználata, érzelmei és fiziológiája által, segíteni tud abban, hogy a kliens több szempontból lássa a világot. Flores nézeteinek kialakulása az 1980-as évekre tehető, az ontológiai coachingról készült összefoglalók viszont érdekes módon nem tesznek arra kísérletet, hogy XXL századi rekonstrukcióját, újraértelmezését adják az elképzeléseinek, pedig számtalan megoldásra váró problémát azonosítottak a 80-as évek óta, különösen a Flores által választott területeken: a mesterséges intelligencián, a kognitív tudományon, a menedzsmentről szóló irodalmon és a designgondolkodáson belül. Főként a változás útjában álló akadályok lebontásában segítenek, hogy megtaláljuk és beépítsük a szükséges erőforrásokat. Coaching alapok és irányzatok. Két ága a diszkurzív gyakorlatra összpontosító diszkurzív pszichológia és a narratív minták szerveződését fókuszba helyező narratív pszichológia. Teljesen másfajta nézőpont, mint az asszociált. Ez kizárólag közös alkotásként (co-creation) jöhet létre. A coachee felelős a coachingban a tartalomért.

  1. Coaching alapok és irányzatok-KELLO Webáruház
  2. Coaching alapok és irányzatok

Coaching Alapok És Irányzatok-Kello Webáruház

Félreismerések, rakettek és játszmák Azt, hogy a világot a sorskönyvünkhöz illeszkedő módon lássuk, többek között úgy érjük el, hogy szelektíven figyelmen kívül hagyunk bizonyos információkat anélkül, hogy ezt tudatosan szándékolnák. Steve de erőforrásaiban szólítsd meg először a másikat! " A támogatás pedig nem mindig kedves vagy lágy szavak kimondása, maga a konfrontálás is tud támogató lenni. Offline módban a letöltött kiadványok teljes tartalma elérhető, de a MeRSZ megszokott funkcióinak csak egy részét tudja használni. Coaching alapok és irányzatok-KELLO Webáruház. Az 5. rész szintén elsősorban a felhasználói oldal számára az adott irányzat jellemző alkalmazási lehetőségeit összegzi. Ha ez nem következik be, akkor annak oka sokszor a kliens változástól való félelme vagy saját döntése. Az AI mint módszer ezzel szemben arra irányul, hogy lássuk, mutassuk, láttassuk és erősítsük meg mindazt, ami működik, mégpedig jól. G) Milyen pozitív viselkedéseket, pozitív változást, erőforrásokat látunk a kliensnél? Zsenialitásuk abban állt, hogy képesek voltak ezeket a mintákat tanítható formába önteni.

Coaching Alapok És Irányzatok

A bizalom és a rapport építésének legjobb eszközei a szándék és az integritás. Hogy önállóságom legyen. Alapvetések a Gestalt pszichológiában: felbukkanás, tárgyiasítás, multistabilitás, változatlanság. Az állandóságra való törekvés pedig gyakorta a változás legfőbb motorjává válik. A coach és ügyfele közötti partnerség és együttműködés kulcsszava az összhang (rapport) és a bizalom. Ha megértjük (nem a múltra irányulva! Az ontológia, másképpen léttan, lételmélet, létfilozófia a filozófiatudomány része, ontológiai alapon képzett coach - Az ontológiai coach annak megértése révén, hogy a coachee hogyan strukturálja a valóságot nyelvhasználata, érzelmei és fiziológiája által, segíteni tud abban, hogy a kliens több szempontból lássa a világot. Az üzleti coaching pedig célok meghatározásával kezdődik és azok teljesülésének értékelésével végződik. Coaching alapok és irányzatok. Vizualizáció, értékek keresése 115 6. Ez utóbbi tanulmány készítésekor megkérdezett vezetők a termelékenység, a minőség, a szervezet erej e, ügyfélszolgáltatás, ügyfélpanasz-csökkenés, vezetőmegtartás, költségcsökkenések és profitabilitás terén jeleztek javulást a coaching eredményeként (Underhill-McAnally-Koriath, 2007, 101. Kundéra, Milan, 2000, A regény művészete. A TRANZAKCIÓANALITIKUS COACHCs'G 341 tennék vagy hogyan járnék el a helyében. Teszteljük az érzelmeket és félelemre bukkanunk.

Altalánosságban az emberek két okból szoktak coaching folyamatban részt venni: valamely konkrét azonnali körülmény miatt vagy egy általános elakadt" érzés okán (van Poelje, 2013). Gestalt irányzatú coaching jellemzője, hogy kevésbé a tartalom érdekli, inkább a folyamat, valamint a coach és ügyfele közötti kapcsolat. GESTALT COACHING 135 Ha a coach az ügyféllel együttműködve le tudja zárni a folyamatot és el tudják engedni egymást, ennek a jó lezárás tanulása az eredménye. ", limbikus rendszer - Az emberi agy középső része, funkcionális egység, fontos a szerepe érzelmi reakciók során, ellenőrzi a bejövő információkat, hogy veszély van-e mögöttük, például egy megpillantott pók vagy kellemesek-e, mint például egy leárazás látványa. Ez nem annyira élettől elrugaszkodott, mint amennyire elsőre látszik. A modalitások minőségi jellemzői a szubmodalitások. Ebből következően lényeges kérdése, hogy sikerül-e behatárolni a releváns összefüggések területét. Nemcsak beszélünk a dolgokról, hanem az ügyfél ki is próbál valamit, ami a felismerést vagy a lehetőségek keresését szolgálja. ATA-s coaching egyaránt fókuszál a személyes és a szakmai fejlődésre, és iránymutatással szolgál minden lépéshez a kapcsolatfelvételtől a szerződéskötésen, majd a problémameghatározáson és az intervención át egészen a kiértékelésig. C) Milyen visszajelzést adunk a viselkedéséről és arról, hogy az miként hat másokra? Ábra illusztrálja a beavatkozás folyamatát, annak lépcsőit, amely jól tükrözi az NLP coaching folyamat megközelítését. Realitástöbblet (surplus-reality) A realitástöbbletről a Pszichodráma - az élet duplája " című könyvben (Moreno, Z Blomkovits-Rützel, 2000) egy egész fejezetet találunk.