spaces49.com

spaces49.com

Győzz Meg És Uralkodj! - A Meggyőzés Tudományának Üzleti Gya

Ez már az üzleti tervezés egyik legmélyebb bugyra: a Never Lose a Customer Again egy viszonylag újszerű gondolkodásmódot mutat be, amelyet ügyfélélettartam-útnak hívnak. Rengeteg feltérképezési technikát magyaráz el részletekbe menően: mental model-ek, service blueprint-ek, customer journey map-ek megvalósítási leírásai sorakoznak egymás után. Kedvezmények, nyereményjátékok, bónuszok. A viselkedéstervezés magasiskolája: egy elképzelt képzés tananyaga (42 könyv. Előhatás: a meggyőzés forradalma. Hatás: a befolyásolás pszichológiája. Mapping Experiences: A Complete Guide to Creating Value Through Journeys, Blueprints, and Diagrams. László könyve, a Győzz meg és uralkodj!

Oszd Meg És Uralkodj Jelentése

Pásztor Dávid könyve szerintem alapmű mindenkinek, aki digitális termékeket tervez. Jay Baer könyvén két láma van. A leírt módszertan szerint egy érdeklődőt nyolc fázison keresztül tudunk eljuttatni a rajongó állapotig, ahol prófétaként terjeszti a hírünket és kihelyezett sales-esként mesél mindenkinek örömmel rólunk. Nem véletlenül: arra a gondolatra fókuszál, hogy ha szeretnél egy terméket piacra dobni, akkor 5 nap alatt a tervezéstől juss el a kipróbálható prototípusig. Multikulturális show. Győzz meg és uralkodj kodj latinul. Ebből a könyvből lehet igazán megérteni, hogy a viselkedéstervezés nem ott kezdődik, hogy mikor és hogyan hozunk meg egy döntést, hanem az odavezető utat is végig kell gondolnunk. Nyelvkönyvek, szótárak.

Győzz Meg És Uralkodj Kodj Latinul

Mondanom sem kell, hogy ez a tudás kincset ér a mi szakmánkban. Természettudomány, technika. Hogyan tudja a meggyőzés tudománya segíteni egy HR vezető munkáját? A Brainfluence című könyvében 100-nál is több konkrét tippet ad arra, hogy miként tudjuk az emberek döntéseit és véleményét picit befolyásolni, és ezeket a módszereket neurobiológiai kutatásokkal támasztja alá.

Oszd Meg És Uralkodj

Érdekes egyvelege ez a könyv a gamification, a játékszerű tervezés és a motivációs dizájn területeknek. A témája nagyon izgalmas: hét kategóriába sorolja azokat a döntéseket befolyásoló technikákat, amivel – többnyire üzleti folyamatokban – befolyásolhatjuk a vásárlókat. Egyrészt a mérete, másrészt pedig a tartalma miatt. Ajánlom egyébként Ariely összes könyvét). Nyugalom, nem egy kreditekkel tarkított mintatanterven fogsz most szörnyülködni. Oszd meg és uralkodj jelentése. Lehet, hogy te "csak" gamificationnel akarsz foglalkozni, de ha egy applikációt fejlesztő csapat megkeres, akkor sokkal könnyebb lesz velük együtt dolgozni. Pedig célirányosabb lenne megnéznünk, hogy mi fontos a befogadó fél számára, és azt az érvet elővennünk, ami neki fontos, és nem nekünk. Showval fejezõdött be. Ezeken alapszik temérdek olyan technika számtalan területen, amelyeket sikerrel használnak a viselkedés noszogatására.

Lehet, hogy "csak" egy Facebook csoportba szoktál posztolgatni, de ha megtanulod, hogy miként írd meg azt a posztot, hogy végig is olvassák, máris előrébb vagy. Nem feltétlenül a tudományos alaposságú kutatásra gondolok (bár néha az sem árt), hanem egyszerűen arra a képességre, hogy tudjam, hogyan szerezzek be információkat vagy éppen teszteljek le egyszerűen, gyorsan teóriákat. 3999 Ft. 3990 Ft. 4990 Ft. 4500 Ft. Tomi óvodás kisfiú. A jutalmazás-büntetés párost tartották sokáig a motiváció legerősebb fegyverének, de az utóbbi évtizedek kutatásai és gyakorlatai bebizonyították, hogy lehet ezt jobban is csinálni. Hogyan tudja a meggyőzés tudománya segíteni egy HR vezető munkáját. És egyáltalán: a befolyásolás etikus? Milyen meggyőzési technikák vannak? Kövessen bennünket a Facebookon! Lexikonok, enciklopédiák. Egy rövid leírást mindegyik könyv mellé írtam.

Ezt a könyvet biztosan nem fogod egy ültő helyedben végigolvasni. Vajon mi vezérel bennünket: a gyors (intuitív) vagy a lassú (racionális) gondolkodás? Az e-mail-marketing személyes aranybányád lehet, ha tudod, pontosan hogyan használd. Even Ninja Monkeys Like to Play. John Bargh Before You Know It: The Unconscious Reasons We Do What We Do.