Logisztikai És Szállítmányozási Ügyintéző Tanfolyam (Okj ) - Pdf Free Download
A logisztikai folyamatok. Anyaghiány miatti termeléskiesés) és ennek következtében jelentős többletköltségeket okozhat a megrendelőknél. Ez az időtartam a megbízás teljesítésének idejéből, a kiszállítási raktár rendelkezésre állási idejéből, valamint adott esetben – ha a termékek nincsenek raktáron – a gyártási időből tevődik össze. A készletezési döntések összetevői, a készletek típusai, a készletértékelés elvei. Az ellátási láncok kockázati kitettségének növekedése. Az operatív logisztikai döntések érintik meghatározott típusok rövid távú tevékenységek; megvalósításuk megköveteli alacsony költségű minimális kockázattal. Önmagukban a stratégiai döntések és az adott stratégia megválasztása nem valami alapvetően újdonság: a jó vezetőnek időtlen idők óta a környezeti feltételek változásai szerint kellett gondolkodnia és cselekednie, mintha előre látná a jövőbeni veszélyeket és lehetőségeket, és azonnal végrehajtaná a szükséges változtatásokat. A szakképesítés szakmai követelménymoduljainak azonosító száma megnevezése a modulzáró vizsga vizsgatevékenysége. A raktározással, az elosztással és szállítással foglalkozó alkalmazottak. A határozat kidolgozásában és elfogadásában egy meghatalmazott vesz részt. Magába foglalja: Optimalizálás a logisztikai hálózat/rendszer konfigurációja szerint; Közvetlen áruszállítás a fogyasztókhoz, a raktározást megkerülve; Közraktárak használata; Logisztikai közvetítők bevonása a szállításba, raktározásba, rakománykezelésbe; Logisztikai technológia JIT (just-in-time) megvalósítása; A logisztikai infrastruktúra létesítmények elhelyezkedésének optimalizálása. Más szóval a stratégia olyan fejlődési pálya kijelölését jelenti, amely ésszerű mértékűre szűkíti le a vállalat számára rendelkezésre álló mozgásteret. Ugyanakkor az egyik kulcstényezője egy vállalkozás versenyképességének és jövedelmezőségének, valamint azoknak a különféle követelményeknek a sikeres teljesítésében, amelyekkel számos cinkos-fogyasztó, befektető, menedzser, vezető tisztségviselő, szakszervezet, vállalkozás partnerek, kormányzati szervek, érdekelt társadalmi mozgalmak stb. Exportfinanszírozás.
Ilyen kritériumok vannak: a) a feladatok fontosságának helyes értékelése; b) a feladatok jelentőségében bekövetkezett időbeli változások helyes értékelése. Mégsem küszöbölhető ki teljesen, mert a raktározás képes az anyagáramlás és anyagszükséglet között a mennyiség és/vagy az időzítés szempontjából egyensúlyt teremteni, biztonságot nyújt előre nem látható események kockázata ellen, lehetővé teszi a választék kialakítását, módot ad a spekulációra küszöbön álló áremelkedéskor és lehetővé teszi, hogy bizonyos termékek érjenek, vagyis minőségük javuljon. A kiszállítási rendelések teljesítésének tervezése, szervezése és irányítása, – a késztermék raktári készletgazdálkodás; – a kiszállítások (az anyagáramlás) megszervezése, járattervezés, – a hulladékgyűjtés, illetve -kezelés tervezése, szervezése és irányítása, különös tekintettel az újrahasznosítás lehetőségeire. Nem véletlen, hogy a tökéletes ECR logisztikai stratégia mottója (azonnali reagálás a piaci igényekre) "Szükséges, időszerű és pontos". Egy ilyen feladatra érdemes külső logisztikai tanácsadó segítségét igénybe venni. A közös tervezés és előrejelzés lényege és előnyei. A kontrolling: nyereség-menedzsment, a vagyon, a pénzügyi helyzet és a nyereség kapcsolatának vizsgálata. A járművekről való le- és felrakás, valamint a raktárba történő be- és kitárolás az anyagmozgatás témakörébe esik. Logisztikai döntések költségeinek értékelése. Egy adott taktika kiválasztása szelektív.
A határidők betartása: A határidők betartása százalékban = = nem pontos szállítások száma x 100 / összes szállítások száma. TEN-hálózat és hazai szakaszai. Ha iparágon belüli jellegű problémák megoldásáról beszélünk, pl. VIZSGÁZTATÁSI KÖVETELMÉNYEK.
Választáskor taktikus konkrét problémák megoldása során minden vezető bizonyos kritériumokból indul ki. A logisztikai kontrolling a logisztikai teljesítmények és költségek rendszeres elemzése és értékelése alapján információkat szolgáltat többek között: – a vállalati logisztikai célok és stratégiák meghatározásához, – a közép és hosszú távú logisztikai tervezéshez, fejlesztéshez, – a logisztikai költségvetés elkészítéséhez., – a logisztikai folyamatok operatív tervezéséhez és irányításához, – a célok elérési szintjének méréséhez. Disztribúciós csatornák megválasztása, disztribúciós rendszer készleteinek tervezése (DRP). Vonatkozó részletes szabályok: A szakképesítéssel kapcsolatos előírások az állami szakképzési és felnőttképzési szerv című weblapján érhetők el a Szak- és felnőttképzés Vizsgák menüpontjában. Időtartam: 10 hónap.
A csomagolás során ideiglenes védőburkolattal veszik körül a termékeket. Légi szállítmányozás és árufuvarozás. Ebben a körben a logisztika – különösen a raktárlogisztika és a készletgazdálkodás –, sok esetben kimarad az átvilágításból, aminek több oka is lehet. Fontos tényező, amely meghatározza a taktikaválasztás pszichológiai mechanizmusát, összefügg azzal, hogy a kitűzött feladat mennyire tűnik szükségesnek és fontosnak a vezető számára. Alapanyag raktár, csomagoló stb. ) A tesztírás célja a stratégiai döntések tanulmányozása a szervezet tevékenységében. A fizikai folyamatok tovább bonthatók alapfolyamatokra és kiegészítő folyamatokra. Az értékesítési rendszer szereplői és kapcsolataik. 4) fejlődési feltételezés kulcstényezők külső környezet; 5) elképzelés a versenytársak tevékenységéről; 6) belső és külső korlátozások; 7) a cselekvés módja; 8) cselekvési program; 9) források; 10) szituációs stratégiák; 11) pénzügyi terv. Üzemeltetési költségek: Az egyes fuvareszközök átlagos üzemeltetési költsége = = a szállítóeszközök összes üzemeltetési költsége / a fuvareszközök száma Mivel típusonként jelentősen eltérhetnek ezek az értékek, minden típusra külön ki kell számítani ezt a mutatót. Szociális - a személyzet mennyiségi és minőségi összetételének, az interakció jellemzőinek és az anyagi jutalmaknak meghatározása. A közös tervezés és előrejelzés alkalmazása. Funkciói is lehetnek.
Az előadó jártassági szintje a bemutató tárgyában: röviden ismertesse ezt a területet, vagy vázolja, hogy a résztvevőknek miért érdemes önre figyelniük. Másrészt egy felsővezető alkalmazása vagy egy magasan képzett kutató bevonása stratégiai jelentőséggel bírhat a cég számára. Beszállító-minősítési, -értékelési rendszer szempontjai. Selejtezés és leértékelés. Másik oldalról a vállalkozás logisztikai környezetét olyan adottságként kezelik, amin nem lehet változtatni, ezért nem is vizsgálják azt. Stratégiai és operatív tervezés. A hiányos be- és kiszállítások aránya, balesetek, árukárok előfordulási gyakorisága stb. A stratégiai menedzsment a tudományos ismeretek olyan területe, amely lefedi a stratégiai döntések meghozatalának módszertanát és azok gyakorlati megvalósításának módjait a vállalkozás céljainak elérése érdekében.
Ez nem mindig elegendő információ, hiszen kis mennyiségű megrendeléseknél a megrendelés értékéhez képest sokkal magasabb a beszerzés költsége. A hazai vállalatok gyakorlatában ez a módszer kevésbé része a tevékenységnek, főleg a vizsgált területek számát és az elemzések mélységét tekintve. A stratégiai menedzsment tevékenységek összessége, amely magában foglalja a vállalat és a külső környezet potenciáljának elemzését, a küldetés és a fő célok megfogalmazását, a stratégiák kidolgozását, a stratégiai tervek kialakítását, azok megvalósításának irányítását. A logisztikai mutatószámok. Logisztikai kontrolling beavatkozás, intézkedés, alapvető kérdés, hogy mit és hogyan kell változtatni, az elemzések eredményeként összeállított javaslatok alapján kell döntést hozni a beavatkozásra: beszerzési és készlettervek módosítása, rendelésállományok módosítása, pénzügyi források átcsoportosítása, gyártási folyamat átütemezése. Fuvarozó) által végzett munka esetén a szolgáltatásért fizetett költségek. Keressen új fejlesztési irányokat, új típusú termékeket és szolgáltatásokat. A közös tervezés mint az erőforrás-optimalizálás eszköze. Jól szerkesztett szakmai munkáról van szó, mely az átfogó elméleti és gyakorlati ismeretek mellett számos esettanulmány és interaktív háttéranyag segítségével teszi a könyvet változatossá és alkalmazhatóvá annak tudásanyagát. A foglalkozások formája: előadás, gyakorlat, konzultáció. A választott logisztikai stratégia előre meghatározza a logisztikai hálózat kiválasztását, amelyben kulcsfontosságú üzleti folyamatok kerülnek kijelölésre (azonosításra), az ellátási láncok önálló jogi személyként, vagy külön divízióként szerepelnek. Például a nem alapvető feladatok, valamint a feltételesen "idegen" területhez tartozó feladatok megoldása során a vezető szorgalmazhatja a kezdeményezés, a kockázat és a vállalkozói szellem megnyilvánulását. Szállítmányozás, fuvarozás.
A tervezés, az irányítás és az ellenőrzés során egyaránt jól hasznosítható számszerűsített adatok a logisztikai mutatószámok, amelyek mérés eredményeként vagy adatfeldolgozás útján keletkeznek. A mérsékelt növekedési stratégia velejárója azoknak a vállalkozásoknak, amelyek szilárdan talpon vannak, és hagyományos területeken, például az autóiparban tevékenykednek. Munkakörük részeként a szakemberek kommunikációs, marketing és PR tevékenységet is végeznek. Talán a szállítmányozás az egyetlen olyan terület, ahol viszonylag egyszerűen követhetők a költségek, ezért itt időről-időre felmerülhet például új szállítmányozó cég bevonása, vagy a meglévő cseréje. Nos, ideális esetben már a vállalkozás elindításánál, esetleg egy beruházási döntéskor, még mielőtt képletesen és fizikailag egyaránt "bebetonozásra kerül" egy raktárlogisztikai, szállítmányozási rendszer. Lehetővé kell tenni a belső és külső környezet változásaihoz kapcsolódó kiigazításokat. A vállalat anyagáramlási szempontból olyan nyílt rendszernek tekinthető, amely a beszerzési és az értékesítési piacokon keresztül kapcsolódik a környezetéhez (2.